老有人提到唐风美术馆，到底是怎么一家单位？知道详情的，不妨介绍一下，多谢。

老有人提到唐风美术馆，到底是怎么一家单位？知道详情的，不妨介绍一下，多谢。

北京唐风美术馆位于京城东南方向，作为首都地区的一座综合性美术馆，承担着保护人类文化遗产、为首都社会发展与进步服务的重要职能。在国家提出建设文化强国、提升文化软实力的大背景下，北京唐风美术馆不断完善公共文化服务措施，继续扩大与社会各界的交流与合作，以期让每一位走进来的观众，能从这里感受中国传统文化，领略华夏艺术魅力。 北京唐风美术馆常年展陈馆藏珍品1300余件，展陈精美，品位高雅。 北京唐风美术馆一直致力于通过向公众进行美术教育，组织学术研究，开展国际国内的美术交流，举办具有较高学术性的美术展览，推进我国的美术事业。作为本馆特色展览的两年一届的“唐风美术大展”和每年一次的“大师从这里起步”美术系列展，以高水准的展览宗旨和高质量的展览服务，在青年美术创作者和美术教育界中产生了强大的号召力。 北京唐风美术馆还通过不断的征编、出版活动，将优秀美术作品进行著录、推介，以此褒奖美术大家、名家，助力艺术新人成长。 北京唐风美术馆的事业蓬勃发展，得益于政府支持及上级部门的直接领导，而一些收藏家、艺术家们出自社会使命感和把艺术奉献大众的信念，向本馆无私捐献，为我们提供了丰富的藏品资源。近年来，本馆陆续接受了众多艺术家或家属捐赠的艺术家作品，今后，本馆将继续加大收藏力度，丰富藏品种类，促进优秀艺术品与民共享。 为使本馆实现健康、规范、可持续发展，本馆的各项改革工作也在进行中，下一步将实施“开门办馆”的策略，组成顾问委员会、艺术委员会、策展委员会、收藏评鉴委员会、展览资格评审小组；继续提高策划系列展、精品展的学术能力，打造一流展览馆品牌；继续强化公共教育职能，提高美术馆服务社会水平；继续盘活资源优势，开发延伸产业；继续加快建立“数字美术馆”和“流动美术馆”的进程。 北京唐风美术馆作为当代艺术研究、收藏、展示和推介的平台，在社会经济、金融及文化形态变革时期，努力寻求一种学术性可持续发展的途径： 一、注重学术，运用科学现代的管理模式，逐渐建构一个良性的发展趋向，使美术馆的运营步入专业和成熟的发展轨道。 二、注重作品的原创性及文化价值研究，培养一批优秀的艺术理论及批评队伍。 三、注重艺术市场的把握和互动，定期举办各种形式的主题研讨和艺术品鉴赏与收藏活动。 四、积极与国外艺术机构合作，组织国内外的艺术交流和文化活动，举办不同选题的展览和活动，形成艺术品延展的产业链条，从而真正达到艺术家与收藏家的对接和共赢。 一个良性健康的经营模式和理念，会吸引一批优秀的艺术家和收藏家，我们将以一个更加稳健的方式来规划美术馆未来的发展方向，最终打造成一流的美术馆品牌。相信在社会各界人士及艺术家的全面合作与支持下，北京唐风美术馆一定能够成为中国当代美术领域一个重要的展示窗口和交流平台。编辑本段运作特色

北京唐风美术馆作为当代艺术研究、收藏、展示和推介的平台，在社会经济、金融及文化形态变革时期，努力寻求一种学术性可持续发展的途径： 一、注重学术，运用科学现代的管理模式，逐渐建构一个良性的发展趋向，使美术馆的运营步入专业和成熟的发展轨道。 二、注重作品的原创性及文化价值研究，培养一批优秀的艺术理论及批评队伍。 三、注重艺术市场的把握和互动，定期举办各种形式的主题研讨和艺术品鉴赏与收藏活动。 四、积极与国外艺术机构合作，组织国内外的艺术交流和文化活动，举办不同选题的展览和活动，形成艺术品延展的产业链条，从而真正达到艺术家与收藏家的对接和共赢。 一个良性健康的经营模式和理念，会吸引一批优秀的艺术家和收藏家，我们将以一个更加稳健的方式来规划美术馆未来的发展方向，最终打造成一流的美术馆品牌。相信在社会各界人士及艺术家的全面合作与支持下，北京唐风美术馆一定能够成为中国当代美术领域一个重要的展示窗口和交流平台。

王永红，馆长。著名书法家。负责唐风美术馆的运营、发展事务。全面负责唐风美术馆的画家管理、市场交易、理事会建设、海外交流，等各项工作。

高旭波，副馆长，负责行政工作。

可以电话咨询一下。

王永红欠下700亿丝毫不慌，先买1亿古董送女友，后来怎样？

古今消亡多少事，一代英雄起，一代人杰落寞下场。他曾经是北漂的“洗车仔”，一跃成为中国的亿万富豪；挥金如土，只为博得美人一笑。最终却也躲不过落寞下场的悲剧，负债累累，遗憾退场。

“洗车仔”的北漂路

1972年，王永红出生在江西省宜春市，出生在小康家庭，父母都是公务员。从小的生活环境安稳，却没有磨灭王永红的冲劲儿，生活幸福的王永红没有选择在小城镇上淡然地过完这一生，毕业之后，他独自一人来到北京打拼，开始了他的北漂生活。

刚来到北京的时候，因为王永红并非是土生土长的北京人，在北京生活对王永红来说，变得格外困难。繁华绮丽的都市灯光，给了王永红希望与梦想，他在加油站找到了一份给人洗车的工作。加油站的老板是个台湾人，他叫王永红为“洗车仔”。

虽然在加油站给人洗车，王永红却不甘心只做一个洗车仔。他头脑聪明，又爱琢磨，在当了三年的洗车工之后，王永红辞职，和哥哥王继红一起创业，开了一家名为“永顺发汽车保洁”的公司。有了前几年在底层工作的积累和经验，第一次创业的王永红顺风顺水。

虽然生活对王永红来说不再是难题，但不甘平庸的王永红并没有止步于此。因为汽车保洁生意稳定发展，他将目光又瞄准了加油站的生意，当时，他在汽车服务及加油站行业已经小有名气，不久，王永红就把加油站做成了连锁企业。运营了汽车保洁与多个加油站生意的王永红，很快在业内占有了一席之地。

1999年，中石化收购私人加油站，王永红看准机会，将名下的加油站打包卖给了中石化。王永红赚到了人生的第一桶金。

2000年，房地产产业迅速崛起，王永红再次以敏锐的市场察觉度嗅到了苗头。他提到，“房地产开始蓬勃发展，这是个全新的领域，对我更有诱惑力。”他先是看准了北京朝阳区郊区的一片荒地，大概有600亩，下定决心的王永红果断将之前的资金全部投入进去，买下了这块地皮。

随着房地产事业的爆发性发展，这块地的价格成倍上涨，而王永红把它打造成了著名的北漂聚集地，中弘国际商务花园，也就是现在的北京像素。凭借这个项目，王永红一下赚了五十亿，一跃成为北京屈指可数的地产业富豪。王永红开启了他的地产生涯，也拉开了他一生中“高光时刻”的序幕。

洗车仔的“高光”时刻

2004年11月中弘卓业集团成立，王永红是董事长。随着全球化的进程，大量国内外知名品牌入驻北京，王永红的实力和影响力进一步得到提升。他曾经荣获2005-2006年中国房地产年度贡献人物奖，以及北京地产年度影响力人物等多项奖项，那几年，王永红仿佛搭上了人生的快速列车。

王永红独到的眼光以及过人的胆识，让他的房地产事业突飞猛进。春风得意之时，他开始向资本市场进军。2008年，中弘集团低价收购了面临退市危险的ST科苑，并于2010年成功借壳上市。而公司上市之后，王永红更是赚的盆满钵满，成为了江西宜春地区的首富。此外，他还收购了三家海外上市公司，热衷于资本市场的王永红一点也不像一位“资本新手”。

在房地产事业发展到顶峰的时候，王永红并不满足于现状。他开始到处撒网，有人说，王永红是“火什么投什么”，也有人说，“王永红投什么火什么”。总而言之，那几年，王永红投资了许多不同的项目，并且都获得了成功，除了之前提过的三家海外上市公司，他还参与过矿业投资、手游、影视、旅游地产开发等等。

这样激进的作风让中弘股份一度成为股市的“白马”，然而这样的投资方式也为王永红的衰落埋下了伏笔。过度的扩张给资金带来了沉重的压力，而现金流与资金链的断裂给企业发展埋下了地雷。最终，中弘集团负债累计超过700亿元，然而自以为拿得一手好牌的王永红不以为然。

一掷千金，博美人一笑

2017年，一次偶然的机会，离婚的王永红遇到了女星韩熙庭。这位曾经出演过张艺谋电影《金陵十三钗》的小姑娘，美丽中带着清纯，清纯着透着一丝妩媚的女人味，王永红对韩熙庭一见钟情。他立刻展开了猛烈追求，值得一提的是，韩熙庭比王永红小15岁，自然是看不上这个年纪可以做父亲的男人。

其实，当时王永红的公司已经面临困境，中弘集团负债超过700亿。但王永红没有放在心上，他的心里满是和韩熙庭的风花雪月。为了博得美人的欢心，他曾与韩熙庭在外游玩时，拍下一个雍正时期的双龙尊古董，打算送给韩熙庭，价值1亿多港币。

这个举动瞬间打动了韩熙庭。当然，讽刺的是因为交不上尾款，王永红和韩熙庭后来曾因此被告上法庭，成为一时的笑柄。

危楼高百尺，崩塌只在一瞬间，中弘股份股权质押的危机爆发了。王永红通过股票套现了70亿元，带着韩熙庭神不知鬼不觉地离开了大陆，负债累累的王永红四处求人，打算对公司进行债务重组。然而最终还是没有成功，王永红的父亲去世，他也没能回去参加葬礼。

2019年，长期滞留在外的王永红正式归案，他无法逃脱法律的制裁，曾经的首富也必须为他前半生犯下的种种错误负责。当年，人生巅峰时期的王永红，曾被无数北漂青年奉为创业神话，他是“北漂人”心中梦想导师和灯塔般的存在，却在一瞬间顷然崩塌。获得大量财富后的王永红，将资本玩弄于股掌之间，水满则溢，盛极必衰，王永红为自己的错误付出了代价。

梦想从来不会被打折，敢想敢做才是胜利的必然之路，当然通往胜利的路上需要我们心中有一把戒尺，时时鞭策，时时敲打，辨别是非，按捺住不合理的蠢蠢欲动，才会获得持久的万里晴空。

现在他已经归案了。因为他前半生所犯的种种错误必须要去负责。这样的结局也是他自己导致的。